Doutora em Administração · UFSC
Pare de pagar para os seus profissionais trabalharem. Conheça o método que organiza finanças, pessoas e marketing para o seu salão lucrar no mínimo 15% — com ou sem a sua presença.
Posicionamento
Faturamento não é lucro. Gestão é o que transforma movimento em resultado.
O Método Dani Venâncio não nasceu de teoria. Nasceu de um salão real, aberto em 1999, que quase quebrou pelos mesmos erros que 9 em cada 10 salões cometem hoje — e foi reconstruído, decisão por decisão, até virar um sistema replicável.
Salão trabalhando de segunda a sábado, comissão calculada sem critério, foco total no cliente final — sem enxergar que o profissional também é cliente. A ilusão: salão cheio parecia sinônimo de salão rico.
Uma saída desleal levou quase toda a equipe — e a base de clientes — para um salão concorrente. Na ponta do lápis, um serviço de R$150 que parecia lucrativo escondia um prejuízo real de -9% depois de insumo, taxa e imposto.
Precificação recalculada, comissão redesenhada sem tirar o ganho em reais do profissional — e um salão que hoje roda sem depender da presença física da dona ou do sócio. Dessa virada nasceu a Nortia Escola de Negócios para Salões de Beleza e a Conduzi Mentoria, que transformaram esse resultado em método replicável — hoje aplicado por gestores do setor em todo o Brasil.
O método
Precificação real, separação entre patrimônio pessoal e da empresa, e leitura de custo operacional — a parte que "quase ninguém enxerga" antes de faturar mais.
Base do métodoTratar o profissional como o primeiro cliente do salão: recrutamento, retenção e uma equipe capacitada para tocar o dia a dia com autonomia, sem depender da presença do dono.
Autonomia da operaçãoEstratégias de indicação intencional e recepção como ponto de conexão — porque o que sustenta um salão de sucesso é saber fazer o cliente voltar.
Crescimento contínuoQuem criou o método
Empresária do mercado da beleza desde 1999, quando abriu seu primeiro salão ao lado do marido e sócio Renato Fuzz. Foi auxiliar de cabeleireiro, recepcionista e responsável financeira antes de se tornar gestora de cinco unidades — hoje administradas sem depender da presença física dela ou dele.
Fez graduação, mestrado e doutorado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina para transformar essa experiência prática em método replicável, e desde 2016 dedica-se à educação de gestores do setor.
Em números
A matemática por trás do método
Um salão pode faturar R$ 1 milhão por mês e ainda assim não ter lucro nenhum.
Numa consultoria real: comissão de 50%, estoque comprado sem controle e preço errado deixavam esse salão sem margem — apesar do movimento. Um serviço de R$ 150 com comissão mal calculada gerava prejuízo de -9% depois de insumo, taxa de cartão e imposto. Reorganizando a comissão sem tirar o ganho em reais do profissional, o mesmo serviço passou a dar 17% de lucro — acima do mínimo de 15% que o método estabelece como saudável para qualquer salão.
Mais do que profissionais técnicos, o Método Dani Venâncio reconhece quem lidera equipes, toma decisões e administra recursos todos os dias. É o convite para deixar de operar pela urgência e assumir, com clareza e intenção, a condução do próprio negócio.
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